Привет!

Этот ресурс посвящен факторингу и финансовой логистике. Здесь вы найдете ответы
на любые вопросы: зачем нужен факторинг и какие задачи он решает, как выбрать Фактора
и не ошибиться, как убедить Клиентов начать работать по факторингу, на что обратить внимание в договоре факторинга и многое другое.

А еще здесь делятся мнениями, жалуются, ругают и хвалят — те, кто уже пользуется
решениями факторинга и финансовой логистики.

Добро пожаловать!
От первого лицаНовостиПрактические советыКейсы

Финансовая логистика: финансирование дебиторской задолженности, финансирование заказов

15.05.2014

Поставщик: компания, занимающаяся поставками оборудования для пекарен, а также его установкой и последующим гарантийным обслуживанием и ремонтом.
Покупатели: федеральные сети.
Задача: решить вопрос с нехваткой оборотных средств, необходимых для исполнения заказов клиентов, удовлетворяя их жестким требованиям о предоставлении длительной отсрочки платежа.
Решение: финансирование дебиторской задолженности, финансирование заказов

Специфика рынка хлебопекарного оборудования такова, что оборудование компания-Поставщик закупает за рубежом. Причем не в готовом виде, а под заказ, на исполнение которого иностранному производителю требуется три-четыре месяца. Зарубежные поставщики хлебопекарного оборудования – как правило, это компании из таких стран, как Германия, Великобритания – работают на условиях предоплаты не менее 50%. В свою очередь, клиенты российского дистрибутора не готовы вносить предоплату более 15% от всей стоимости заказываемого оборудования. Кроме того, оплату за уже поставленное оборудование они производят в срок до 90 дней (в зависимости от условий контракта).

Компания оказалась в довольно жестких условиях – размещая заказ у иностранных производителей, необходимо оплатить от 35% до 50% его стоимости, а за неделю до исполнения перечислить оставшиеся 50-65%. Оплата же от конечного покупателя придет не раньше, чем через 90 дней после установки оборудования.

В конце 2012 года компания решила воспользоваться финансированием дебиторской задолженности для более комфортного кредитования покупателей, когда Фактор переводит на счет компании до 90% от суммы поставки в момент отгрузки товара; и предпоставочным факторингом, с помощью которого Поставщик пополнял оборотные средства, получая финансирование в размере 80% от стоимости заказа на срок его исполнения.

Результат: за год работы по продукту в несколько раз увеличилось количество заказов на оборудование и больше чем в 2 раза выросла общая стоимость заказов.


  • Просмотров: 2680

Метки: отсрочка платежа, пополнение оборотных средств, факторинг, финансирование дебиторской задолженности, финансирование закупок

 
Подписаться

Подпишитесь, чтобы быть в курсе обновлений!

Облако меток
безрегрессный факторинг Генеральный директор дебиторская задолженность дебиторы договор факторинга документооборот закупочный факторинг клиенты говорят Клиенты Говорят коммерческий директор коммерческий кредит кредитный риск лимит лимиты международный факторинг налогообложение факторинговых операций неплатежи оборачиваемость оборотные средства отзывы отзывы о факторинге отсрочка отсрочка платежа платежеспособность покупателей платежная дисциплина платежная дисциплина покупатели покупатели пополнение оборотных средств поручительство поручительство за покупателей поставки поставщики проверка клиента просрочка просрочка платежа риск неоплаты товаров риск неплатежа риск потери ликивдности риски стоимость факторинга страхование кредитных рисков страхование риска неоплат страхование риска неоплаты судебное урегулирование дебиторской задолженности УДЗ улучшение платежной дисциплины управление дебиторской задолженностью управление рисками факторинг Факторинг факторинг без регресса факторинговое обслуживание финансирование дебиторской задолженности финансирование закупок финансовая логистика финансовый директор ЭДО экспортные операции экспортный факторинг электронный факторинг