Нестандартные решения для клиентов – "головная боль" или дополнительные возможности роста бизнеса09.06.2012 Однажды Milliken Company, компания, поставляющая ткань для обивки автомобилей, обратились к одному из своих ключевых клиентов, компании Сhrysler, с вопросом "Как мы можем усовершенствовать свою работу, чтобы наилучшим образом удовлетворять потребности вашей компании?" К слову, на тот момент Сhrysler вполне был доволен своим поставщиком и ничего менять не собирался. Но раз уж представилась такая возможность, Сhrysler после непродолжительных раздумий ответил, что если бы они получали отрезы ткани не стандартной прямоугольной формы, а в виде овала, то экономия на раскройку конечного изделия составила бы от 19 до 21%. Зачем Milliken нужно было усложнять себе жизнь и брать на себя, как казалось бы, дополнительную "головную боль", на первый взгляд непонятно. Но с тех пор, ткань начали раскраивать прямо в цехах изготовителя, а Сhrysler перешел из разряда лояльных клиентов Milliken в разряд очень лояльных.
Договор факторинга: все по полочкам. Часть 204.06.2012 Итак, при изучении договора факторинга, необходимо первое - выполнения какого именно комплекса услуг подразумевает конкретный договор, второе - обратить внимание на такие важные параметры, как величина финансирования, наличие регресса, сроки периода ожидания. И третье - изучить список документов, необходимых для получения финансирования. Но и это не все. Сегодня мы рассмотрим еще 2 важных параметра - ответственность Клиента в рамках факторингового обслуживания и вознаграждение Фактора за оказанные услуги.
Договор факторинга: все по полочкам. Часть 130.05.2012 Кажется, что самое сложное уже позади – долгие переговоры с двумя-тремя, а то и более факторинговыми компаниями и банками, внутренние переговоры в компании с теми, кого также касается работа по факторингу, расчет эффекта от факторинга (рост количества Клиентов, рост объемов продаж текущим Клиентам, снижение объема "дебиторки" и т.д.) и, кажется, все. Но нет, есть еще договор факторинга, который нужно согласовать с собственными внутренними службами.
Эффективная минимизация: кому отдать риски – страховщику или Фактору06.03.2012 Однажды некто Алексей М. обратился к ifactoring.ru с просьбой помочь разобраться, что для его компании эффективнее с экономической точки зрения - страхование риска неплатежа в страховой компании или поручительство факторинговой компании за покупателей на случай неплатежа. От Алексея мы получили исходные данные, а также информацию об условиях, озвученных ему страховой компанией. С согласия Алексея ifactoring.ru публикует расчеты по заданному кейсу.
Отсрочка платежа – как самостоятельно проверить платежеспособность клиента?16.02.2012 Можно ли доверять новому покупателю и сразу предоставлять ему отсрочку платежа? Как убедиться в том, что он добросовестный плательщик? Эти вопросы возникают у любого коммерсанта, принимающего решение о начале сотрудничества с новым Клиентом по отсрочке платежа. Чем быстрее будут получены ответы на подобные вопросы, тем лучше, иначе Клиент может «уплыть» к конкурентам, и вполне возможно, что это потерянные миллионы рублей выручки.
"Сколько вешать в граммах" или размер лимита, в рамках которого Фактор будет оказывать Вам услуги22.12.2011 Когда компания рассматривает возможность начала работы по факторингу, естественно одним из первых вопросов, который выносится на повестку дня, будет следующий: "А какой объем финансирования мы сможем получать?".
Как выбрать факторинговую компанию: советы "бывалых"06.09.2011 Мы постоянно находимся в ситуации выбора – какой йогурт съесть на завтрак, поехать на работу на метро или на собственной машине, купить DVD или посмотреть новый фильм в кинотеатре, поехать в отпуск в Испанию или отправиться в поход на Алтай. И каждый раз принимая то или иное решение, мы руководствуемся вполне определенными соображениями.
Как перевести Покупателей на факторинг? Инструкция для пользователей22.08.2011 Доверительные и долгосрочные отношения с клиентами и партнерами – это результат многолетних трудов. Каждый день мы вносим вклад в развитие партнерства – находим компромиссы в спорных ситуациях, учитываем интересы другой стороны, думаем о последствиях при принятии решений, работаем над качеством оказываемых услуг или товара, который предлагаем. Но бывают ситуации сложные и неоднозначные.
Что такое лимит на Покупателя и от чего зависит его размер13.01.2011 Недавно НФК проводила среди своих клиентов исследование уровня удовлетворенности качеством предоставляемых ею услуг и установила, что одним из ключевых источников неудовлетворенности является – отсутствие внятной информации о механизме и принципах расчета устанавливаемых фактором лимитов на Покупателей.
Факторинг и кредитное страхование – почему в России стали меньше полагаться на "авось"09.12.2010 Вот уже 80 лет стукнуло рекламной (пусть и с издевкой) фразе О.Бендера "полное спокойствие может дать человеку только страховой полис", но этот вполне здравый призыв на протяжении всех этих лет к сожалению не находит достойного отклика в умах наших соотечественников.
Начало | Пред. | 1 2 3 4 | След. | Конец |
Подписаться
Подпишитесь, чтобы быть в курсе обновлений!
Популярное
п»ї
|
Привет!
Этот ресурс посвящен факторингу и финансовой логистике. Здесь вы найдете ответы
на любые вопросы: зачем нужен факторинг и какие задачи он решает, как выбрать Фактора
и не ошибиться, как убедить Клиентов начать работать по факторингу, на что обратить внимание в договоре факторинга и многое другое.
А еще здесь делятся мнениями, жалуются, ругают и хвалят — те, кто уже пользуется
решениями факторинга и финансовой логистики.
Добро пожаловать!
| От первого лица | Новости | Практические советы | Кейсы |